东莞奥得时精密电子有限公司,成立于2010年5月,位于东莞市望牛墩镇,专业生产、销售模切产品及配件、光学仪器配件、汽车导航仪配件、液晶显示器配件等,为日本公司在中国大陆生产基地之一。
奥得时公司有多个生产车间: 多条冲压、贴合、裁断、全检等流水线,并配备了完整的专业测试设备:如二次元、剥离力测定仪等。客户遍及亚洲、欧美等多个国家和地区。
当今经济全球化,全球汽车生产量持续增长,汽车配件的需求日益增加,对汽车配件质量要求也日益提高。总经理窪山成典先生特邀请东莞华拓咨询公司进行IATF16949:2016质量管理体系落地辅导及培训,以提升公司质量管理水平。IATF16949:2016运行过程:
一.体系运行前筹备:
同管理代表及各部门管理人员交谈,查看现有文件体系,进行整体摸底。
梳理及规划组织架构、各部门岗位职责与职能、工作流程、运营表单等。
二:标准条款培训:
对公司各部门管理人员进行IATF16949:2016标准培训,结合公司实际讲解。
将IATF16949:2016标准与各部门工作要求具体对应,具体落实。
三:体系文件建立:
文件制定原则:实用,够用,简单。
与管理者代表,体系专员一起讨论修订质量手册,程序文件、作业指导书、各部门表单,
确保体系文件既符合标准要求,又适合企业使用需要。
四:管理体系运行:
体系文件建立后,按标准条款与体系文件要求运行,体系专员专门负责跟进,运行过程中对体系文件中不适当部分作出修改,以保证文件适用性和可操作性。
运行期间,华拓咨询随时提供指导、检查,确保质量管理体系正常运行以及被企业正确理解、执行。
五:5大工具培训:
体系文件运行开始后,对工程、品质等管理人员进行五大工具培训(APQP、PPAP、FMEA、MSA、 SPC)。
指导工程、品质等管理人员进行五大工具实战操作。
六:管理体系运行检查,现场5S整改:
针对各车间、仓库等现场,依生产流程、精益生产原则进行局部改善,以达到定置化、目视化效果。体系专员定期检查,我司随时指导改善。
七:内审员培训:
运行一段时间后,进行IATF16949:2016内审员培训。
从理论、案例、实践方面,结合公司实情,多方位讲解,让全体内审员真正理解并实操。
八:认证机构外审及问题整改:
按IATF16949:2016审核要求,每次审核后,根据认证公司提出的改善点或改善项,奥得时公司就问题点认真分析原因,提出纠正计划和纠正措施,彻底改善,最终顺利获得了IATF16949:2016认证证书;
九:巩固培训;
审核结束,为让企业更深掌握IATF16949:2016关键点,华拓公司特进行了2次培训:
1. 五大工具专项培训:对工程部、品质部再次进行五大工具专项培训,让工程部、品质部人员牢固掌握五大工具运行要点,真正做到学以致用;
2. 公司管理层进行专题培训:让管理层(总经理与管理代表)更进一步理解IATF16949:2016相关要求,如何识别和控制管理风险和机遇,以及如何监控质量管理体系有效性、持续性等。
通过近一年努力,奥得时公司IATF16949 2016质量管理体系落地运行,并顺利获得证书,非常感谢奥得时所有同事的配合与支持,特别是管理者代表与体系专员的付出与努力!
十、 衷心祝福 东莞奥得时精密电子有限公司:
生意兴隆同地久;
财源广进共天长!
衷心祝福 东莞奥得时精密电子有限公司所有员工:
一帆风顺年年好;
万事如意步步高!
日本語版:
IATF16949品质管理システムが成功したことを心からお祝いします
東莞奥得時精密電子有限会社は、2010年5月に東莞市望牛墩鎮に设立されました。模切の制品と部品、光学器具の部品、自動車ナビゲーションの部品、液晶ディスプレイの部品などを専门に生産贩売しています。
会社には複数の生産工場があります:プレス、贴り付け、裁断、全検などの流水線、そして完壁な専门テスト設備を備えています:例えば2次元、剥離力測定器などです。お客様はアジア、欧米など多くの国と地域にわたっています。
経済のグローバル化の今、世界の自動車生産量が引き続き増加し、自動車部品の需要が日増しに増加し、自動車部品の品質に対する要求も日増しに高まっています。社長の窪山成典さんは特別に東莞華拓コンサルティングにIATF16949: 2016品質管理システムの指導と訓練を依頼して、会社の品質管理のレベルを上げます。
一.システム運用前の準備:
管理代表者や各部门の管理者と话し合い、既存の文書体系を確認して全体の詳細を調べます。
组织のアーキテクチャや各部门の仕事、ワークフロー、運営フォームなどを整理します。
二:標準約款の教育:
会社の各部门の管理者に対してIATF16949:2016水準どおりに訓練を行って、会社の実際に即して説明します。
IATF16949: 2016の仕様を各部门の仕事に対して具体的な対応を求め、具体的に実行します。
三:システムファイル作成:
文書作成の原則:実用、十分、簡単。
管理代表者、システム担当者と共に品質マニュアル、プログラムファイル、作業説明書、各部门フォームを検讨し、システムファイルが基準要件を満足することを保証して、それに企業の実用に適しています。
四:管理システム運営:
システムファイルの作成後、基準条項とシステムファイルの要求に従って運行して、システムの専门家がフォローアップを担当して、運行の間にシステムファイルの中の不適切な部分を修正して、ファイルの适応性と操作性を保証します。
運行の間、弊社は随時指導と検査を提供し、品質管理システムが正常に運営し、企業に正しく理解されて実行れることを保証します。
五:5大ツール研修:
システムファイルの実行が開始されると、工程、品質などの管理者に5つのツール研修(APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC)を行います。
工程、品質などの管理者に5つのツールの実戦操作を指導することが行います。
六:管理システムの点検、現場の5S整備:
各作業場や倉庫などの現場に対し、生産プロセスとリーン生産原則に基づき、一部改善を行い、定置化、目視化の効果をもたらします。システムの専门家が定期的に検査して、弊社はいつでも指導します;
七:内申書作成のための教育
しばらく運行した後、IATF16949: 2016内申員の訓練を行います;
理論、ケース、実践の方面から、会社の実情と結び付けて、多面的に説明して、全体の内申員に理解させて実际に操作してきます;
八、認定機関の外審及び問題改善:
IATF16949: 2016の審査要求によると、毎審査後、認定機関によって問題点や問題項目が提出され、オードワルド会社は問題点について原因を真剣に分析し、改善計画と措置を提出して徹底的に改善し、最終的にIATF16949: 2016認証証明書をスムーズに取得します。
九:训练を固める;
審査後、IATF16949:2016のポイントをしっかり理解させるように、弊社は2回の研修を行います。
1. 5つのツールの特别訓練:工程部、品質部に対して再度5つのツールの特别訓練を実施し、工程部、品質部の人員にしっかりと5つのツールのポイントをマスターさせて、学ぶことが役に立ってできます;
2.会社の管理職は特別研修を行う:管理職(社長と管理代表)にIATF16949: 2016をより一層理解させ、IATF16949: 2016システムのリスクと機会をどのように認識し、制御し、品質管理システムの有効性、持続性などをどのように監視することです。
この1年近くの努力を通じて、オードワルドのIATF16949 2016の品質管理システムは運行して、顺调に証明書を取得しました。オードワルドのすべての同僚の协力と支持、特に管理者の代表とシステムの担当者の努力に感谢します!
十、心から東莞奥得時精密電子有限会社を祝福します:
商売が繁盛するのと同じように長い;
財源は広く進歩して共に天が昇る!
東莞奥得時精密電子有限会社のすべての職員に心から祝福します:
順風満帆で年々よい;
万事うまく行く!
与总经理窪山成典合影
(社長の窪山成典さんと一緒に写真を撮りました)
培训现场(訓練現場)
审核现场(審査現場)
公司门口(会社の入り口)
管理层专项培训
管理職特別研修(社長、管理代)
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