导语:现场管理提升项目完美落幕
星泰五金有限公司,专业生产五金配件(环形扣、D扣等),拥有专业压铸机、线扣机、啤机、油压机数台,为知名品牌(如美国KSD公司)提供五金配件,产品畅销国内外;
全体管理人员重视公司整体管理提升,特邀请华拓管理咨询公司为其进行多次现场管理指导、管理培训,管理流程制度建立、实施,协助其完善管理体系、现场管理体系,生产、品质现场管理及品质知识的培训,取得了良好成效。
谨祝星泰: 业务蒸蒸日上,红红火火!
现场管理改善前后效果对比,部分展示图:
来料仓库 改善前
来料仓库 改善后
生产车间(冲压区) 改善前
生产车间(冲压区) 改善后
生产车间(压铸区)改善前
生产车间(压铸区)改善后
生产车间(打扣区) 改善前
生产车间(打扣区) 改善后
生产车间(组装区)改善前
生产车间(组装区)改善后
生产车间(包装区)改善前
成品仓库 改善前
成品仓库 改善后
整体环境 改善前
整体环境 改善后
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