一、 目标:
n 生产成本下降10%,生产效力提升
n 准时出货率达成合同95%以上
n 促进生产现场能快速反应能力的提升
n 促进每一个员工均能自动自发的去关心成本
二、 方案:
n 与生产有关的法律风险规避预案建立
n 建立生产《防错》机制和功能并执行
n 将企业目标量化后分解到个人建立《个人基准》
n 建立公平、公正的奖惩制度并执行
n 建立末位淘汰制度并有效执行
n 建立个人绩效和团体绩效的对接方案并执行
三、 措施:
视不同行业、不同组织的以下条件而定;
n 企业规模大小
n 产品加工的复杂程度或生产技术
n 企业人员的受教育和培训后的程度
n 企业以往的业绩
四、 预期效果:
n 生产成本比6个月前下降10%
n 准时出货率比6个月前达成合同95%以上
n 适用于公司的生产成本管理系统建立
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